поскольку статусы в ICQ позволяют писать много и со вкусом, то разминаемся, освежая в памяти вечное и латынь.

На этой неделе френды угадали:
Я мыслю, значит я - существую! - Cogito ergo sum, (с) Рене Декарт

Сейчас на повестке дня:
В здоровом теле - здоровый дух.

причем в данном случае интересна сама судьба выражения и смещение, со временем, акцентов. Жду правильных ответов (пожалуйста, ДО того, как вы спросили у вики!)

( правильный ответ )

когда мне настоятельно рекомендуют отправиться за деньги на какой-нибудь тренинг по маркетинговым коммуникациям, который будет вести *тут восторженный выдох* какой-нибудь местный мастер, который сразу научит гениальным продажам, я сразу же хочу определиться с тем, сколько лично у него за последний год было довольных клиентов и сколько лично он заработал денег.

с гуру с запада все иначе - они чаще всего предназначены почищать мозги.

а по каким критериям вы выбираете мастер-классы?

"Отдел по связям с общественностью - это голос компании. PR-менеджер - тот человек, с помощью которого фирма может донести информацию о себе всем своим целевым аудиториям: рынку, сотрудникам, будущим работникам, потенциальным клиентам, подрядчикам, и просто интересующимся людям и даже тем, кто ненавидит рекламу. Основные обязанности у всех PR-специалистов одинаковые. Мы должны общаться со всеми целевыми аудиториями и формировать у них правильное представление о компании."

(с) Юлия Ошева, PR-директор группы компаний BBDO

чувствуется разница? и отличие от "сделать так, чтобы откровенно, напрямую и любыми методами побудить покупателя купить именно наш продукт прямо сейчас"?

"Умение учесть все мелочи - это мастерство. А мастерство - это уже не мелочь!" - сказал мне как-то в интервью главный режиссер одного из национальных телеканалов, мудрый пожилой человек с огромным опытом. Я, знаете ли, поверила. А посему меня ну никак не гложет совесть за то, что я доставила хлопот кому-то, кто позволил себе монтировать для меня сюжет тяп-ляп, или, как говорили раньше, еще в индустриальную эпоху, "спустя рукава".

В общем, я провела три утра в их монтажной, придираясь к мелочам. Результат удовлетворителен, друзья мои. Конечно, хотелось бы, чтобы нужные планы вообще пересняли, но смириться с тем, что есть сейчас - это уже мой личный компромисс.

Недолгий, потому что в следующий раз сценарий будет суров, но посекундно подробен.

Как вы считаете, насколько придирчивым и настойчивым следует быть заказчику в требованиях к качеству продукта?... Как решаете этот вопрос: мало кто на нашем рынке готов пойти дальше чем "и так сойдет".

strongly recommend даже не для профессионального рассматривания. просто похохотать. если честно - даже поваляццо паццталом, никак иначе, уважаемые коллеги. веселые этикетки, много!

за решение кейса по маркетингу, который мы обсуждали в Marketing Professionals in Odessa на Linkedin

все-таки нужна елочка: мне в этом году дарят украшения к ней :)

рецессия=коррекция

=> наконец-то этот мир и отдельные его представители узнают свою реальную цену, ценность и стоимость.

в том числе и PR, между прочим.

самые универсальные правила жизни имеют в качестве одного из общих критериев одно замечательное свойство: они справедливы где угодно и очевидны особенно в актуальных, острых ситуациях. вот и теперь...

раньше в маркетинговых бюджетах были деньги, в отделах - пяток менеджеров, на местах - десять мерчендайзеров и 15 продажников, в журналах - полосы макетов.

теперь денег на все это нет, поэтому ответственным лицам нужно гораздо больше времени: лично общаться с партнерами на любом этапе сделки, много думать над поиском бюджетных решений, долго изучать информацию и анализировать ее, да и вообще частенько - делать самим, вместо наемного труда.

а устоявшиеся бизнес-процессы это самизнаете как меняются: никак сложно. зато найденные сейчас эффективные решения принесут сверхприбыли в будущем. я надеюсь, вы планируете же испытать светлое будущее!

полагаю, вопрос сейчас состоит в том, чтобы найти новый баланс между задачами, требующими затрат времени руководителя. решение каких наиболее критично? сейчас, на через месяц и на будущий год? короче, сначала опять четкое и тщательное планирование. потому что если раньше могли себе позволить швырнуть деньгами при неэффективном распределении усилий или неверном, принятом наобум решении, то теперь - тю-тю, времени еще меньше, а денег тоже нет. и, наконец, в силу вступает третья палочка-выручалочка: эффективное думание! надеюсь, теперь мир по достоинству оценит, в своей массе, силу тренированного интеллекта и креативности.

имеет ли место PR в условиях кризиса?

кому-то на Sovetnik.ru надоело читать многочисленные опусы с личными мнениями и вот они проводят соответствующий опрос среди PR-специалистов. прошу коллег принять участие для большей репрезентативности результатов.

а на месте мы можем это обсудить при личной встрече, не правда ли?..

дабы упорядочить процесс, сделала на соотвествующем сервисе отдельный круг.

вроде как по этой ссылке можно присоединиться. что дальше там получится - еще не знаю :))) по крайней мере, список сочувствующих.

ps есть еще варианты linkedIn и profeo, но большинство местных коллег объединяет все-таки мой круг и жж. там просто кину ссылки.